Notícia via Bit-Tech:
"Acho que é bastante claro que temos um objectivo bem definido pela empresa "mãe"; a Sony Corp. Devemo-nos focar no lucro, o que implica um raio de acção mais reduzido no que diz respeito a políticas de custeio e promoção",
declarou Peter Dille, vice-presidente sénior de Marketing da ACEA, numa entrevista à GameDaily.
Isto demonstra de certa forma que, apesar da vontade existir nos níveis mais baixos da pirâmide organizacional da Sony, o tão esperado corte de preço da PS3 não ocorre apenas porque as altas esferas não o desejam.
O que é que eu acho:
Esta estratégia arrisca a tornar a PS3 num item de luxo, com poucos títulos e uma base de clientes mais reduzida.
Além disso, com a política de preço agressiva, a Microsoft começa a expandir a sua base de clientes para os detentores de PS2 que ainda não entraram na nova geração de consolas. Relembre-se que a PS2 só se tornou um sucesso massivo de vendas quando o preço desceu ao ponto do "mainstream" a achar apelativa. Com a Xbox 360 Arcade a actuar como uma PS2.5 (melhores gráficos, preço aproximado, praticamente mesmas funcionalidades e catálogo de jogos mais vasto que a PS3), o consumidor tem uma alternativa familiar, de risco mais reduzido. Pouca gente tem em casa uma televisão que consiga corresponder ao rendimento produzido por uma PS3, pelo que features como Blu-Ray deixam de ter aplicação.
A pouco e pouco, o jogo parece mudar. Na geração anterior, era a Xbox a consola mais capaz em termos de hardware, no entanto a menos vendida - não só era mais cara, como existiam muitos exclusivos do lado da Sony que tornavam a PS2 mais desejável.
Estará já a PS3 condenada aos olhos da alta estratosfera da Sony? Estarão já eles a posicionar a PS3 de forma a terem o mínimo de perdas por unidade vendida, e a planear a próxima investida? E caso isso se verifique, como ficam as afirmações que a PS3 irá durar 10 anos?
